Le persone con un atteggiamento
negativo nei confronti della salute e della sicurezza sul lavoro spesso hanno
degli atteggiamenti negligenti, il che significa che sono maggiormente a rischio
di incidenti.
Le normative in materia di
salute e sicurezza sono talvolta viste come un fastidio per la produzione o per
la libertà di muoversi e decidere in cantiere.
I datori di lavoro potrebbero
non “vedere“ i vantaggi di una maggiore sicurezza e i lavoratori potrebbero
ritenere che si tratti di un carico di lavoro aggiuntivo.
Tuttavia, questa visione
negativa ha enormi effetti sulle aziende. Infatti, resistenza alle nuove
politiche e comportamenti pericolosi sul posto di lavoro possono portare a
incidenti, con conseguente aumento dei costi.
Non è facile cambiare un atteggiamento negativo nei
confronti della sicurezza, ed è per questo un processo lungo.
Tuttavia, gli impatti sulla
sicurezza evidenziati dalle statistiche dicono che ne vale assolutamente la
pena.
Man mano che i dipendenti si
sentono più apprezzati (e al sicuro), la produttività e la qualità del lavoro
aumentano, e quindi si può prevedere anche un aumento della redditività.
Inoltre, è meno probabile che i
dipendenti lascino l'azienda. Quindi investire in sicurezza significa
investire nell'azienda stessa.
Cambiare atteggiamenti
Come detto prima, cambiare una
abitudine errata richiede tempo e dedizione. Un primo passo fondamentale è
creare chiarezza, mostrando a ciascun lavoratore quale impatto ha sul
raggiungimento della sicurezza il giusto comportamento da tenere.
In questo modo, i dipendenti possono
comprendere come ogni attività, riunione, politica e progetto sia importante
per l'organizzazione nel suo insieme.
Un modo per raggiungere questo obiettivo è quello di educare
i dipendenti e mostrare loro esempi reali di incidenti in cantiere e delle loro
conseguenze.
Mancato utilizzo di caschi,
imbracature, linea vita tetto,
dispositivi di protezione collettiva sono soltanto alcuni esempi.
Così facendo, il motivo della necessità
di adottare le misure di sicurezza diventa tangibile.
L'educazione al rischio aiuta
anche a prevenire l'autocompiacimento, rendendo i lavoratori consapevoli dei
rischi di caduta che devono affrontare durante il lavoro.
Dare l'esempio
L'impegno del management è molto importante per cambiare gli atteggiamenti negativi del personale.
Quando l'alta dirigenza dimostra che la sicurezza è realmente importante per tutti, ad esempio partecipando a corsi di formazione periodici, mostra ai lavoratori che la loro salute e sicurezza sono prioritari per il loro datore di lavoro.
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